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團隊賦能丨熊雄老師受邀講授《賦能團隊打造特訓營》
來源: | 作者:lanyang2009 | 發布時間: 526天前 | 571 次瀏覽 | 分享到:
熊雄老師應杭州心度文化的邀請帶來《賦能團隊打造特訓營》課程。
      對于組織而言,有計劃地培養管理層和領導層是獲得長期持續成功的關鍵因素,即讓各個級別的經理人、尤其是中高層管理者,理解、接受并有效地履行他們的崗位職責,成為一個高效的領導者。
      2018年7月14日-15日,熊雄老師應杭州心度文化的邀請,帶來的《賦能團隊打造特訓營》課程在濱江龍禧完成了兩天的訓練,參與課程的諸位管理者在引領公司發展的過程中收獲動力和信心,并有所啟迪。課程環節中,既有導師帶來的精彩演說,也有活學活用的現場實操,讓管理者學會如何認清自己的位置、如何有效地制定目標、如何科學地管理時間等等。對于每一位學員最有價值的不是今天學到了多少東西,而是通過切身的體驗和實踐,讓身體開始產生記憶,將這些能力逐漸訓練成為本能!
       分組競爭動力十足,兩天的課程里所有人劃分為11個小組,各組成員集思廣益建設團隊文化,為小組設計了專屬的隊名、隊呼、LOGO以及團隊展示動作,計分榜上的競爭之勢更是如火如荼。
       無論是理論的高度、內容的廣度、練習的深度,還是參與的溫度,整個訓練層層遞進、環環相扣,猶如“通關打怪”的闖關游戲一樣,讓這個成長的過程變得有趣好玩卻又豐富精彩。
分享摘選
他說:團隊的力量不只是火車頭的力量,而是像動車一樣依靠每一節車廂的力量共同前進。
她說:團隊領袖要對目標進行分解,更要有決斷力,當團隊遇到問題時,雖有無數方法可以嘗試,但所有人都各執己見時,你該如何選擇?如果一個領袖不能在關鍵點上做出決策,那么就像剛才的挑戰一樣,損失只會越來越大。
他說:就在剛才的環節中,我感觸最大的是“強化培訓”四個字,最關鍵的細節動作要不斷進行強化訓練,讓基本功成為我們的身體記憶,團隊運作自然能夠既保持精準又可以高效!

總結摘選
他說:一整天的學習下來,真的讓我受益匪淺。第一次與我的團隊主心骨同頻溝通了四個多小時,讓我們清晰看到了企業目前存在的問題,讓我們開始警醒要去面對和處理這些問題。
        我們昨晚專注做了一件事,那就是基于學習的收獲進行深入探討。我們理清了公司的現狀,共創了公司的愿景、使命、價值觀;我們看到以往的工作會議和工作方向制定時,常常缺乏清晰         度;我們發現以前團隊也有目標,但目標感不強而且缺乏問責制;我們深深感受到了企業文化建設的重要性;我們開始同頻溝通,開始專注聆聽……
        此時此刻我們凝聚在一起,面前只有一個目標:那就是無論如何也要打造我們的賦能團隊!
        從他們身上我看到了美好的未來!從自己肩上我感受到沉重擔子——我該如何去打造我們的賦能團隊,從而讓我們能夠擁有可持續能量,一起勇往直前!
她說:今天學習中感受最深刻的就是“反正死不了”的這個突破心法,對我來說,要每時每刻都必須盡心致勝。
        還有生命地圖,從生命地圖的六個狀態我可以精準地判斷整個團隊的精神狀態到底是積極的還是消極的,這一點非常重要,發現問題才能及時做好引導和調整。
他說:今天的課程讓我印象深刻,也讓我接觸到了更多的知識面。
        每個領導都希望自己的下屬能夠主動、自愿、自發、自覺地去完成每項工作,但在現實工作中卻往往卻事與愿違,員工明明付出了很多努力卻還是沒有得到領導的肯定,這是為什么呢?很         大程度上可能是你的上級領導沒有為你的團隊賦能。
        如今在這個快速轉變的時代,團隊協作是不可少的,學會為員工賦能,才能打造狼性的團隊。
       
       個人之所得,企業之所望,我們期待看到每個人能夠學以致用,讓自己真正成為一個賦能型領導者,成為團隊動力持續不斷的賦予者。


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